12月27日下午，校党委书记胡大平在行政楼二楼会议室主持召开我校全面深化改革领导小组会议。校领导、部分职能部门负责人参会，就调整深化改革领导小组成员及工作专班、研究学校绩效改革以及2017年改革思路与方向展开专题研究。

因校领导班子成员及分工发生变化，决定对我校“全面深化改革领导小组”进行调整，成立办学体制机制改革、干部人事制度改革、人才培养模式改革、后勤管理体制改革四大工作专班。组织人事处胡广龙处长介绍了今年纳入绩效考核的12大专项工作，并进行了充分的讨论。会议达成一致意见，要充分发挥绩效管理的指挥棒作用，站在全校、全局的角度，确立部分专项工作纳入绩效管理，要从内容、方式、分寸上科学把握，牵住“牛鼻子”，解决好主要矛盾。各职能部门负责人分别谈了部门2017年改革思路与方向，明确了内涵发展的要义。

会上，胡大平书记指出，我们要积极参与市、校两级绩效管理，认真研究考核办法，创设一个奖勤奖优的工作氛围，鼓励师生好好干、放心干。他指出，我们要围绕办学体制机制改革等四个专班专题研究，积极开展工作。既抓重点领域、重要任务、重要试点，又抓关键主体、关键环节、关键节点，以重点带动全局，把各项改革任务落到实处。他指出，改革争在朝夕，落实难在方寸，我们要知难而上、迎难而上；改革关头勇者胜，气可鼓而不可泄，要抓难点、补短板，抓试点、求突破，抓督查、促落实，抓宣传、聚共识，抓住机遇，科学谋划，统筹协调，行稳致远。